10年前の教訓を胸に・・・
もう10年以上前のことでしょうか。当時、葉っぱビジネスで有名な、横石知二氏の講演会を聴くことができました。
ずーっと前に、「葉っぱを売って儲けている人がいる」という話を聞いてから、気になっておりましたが、なかなか機会に恵まれず、10年以上前に初めてお会いすることができました。
横石知二氏は、株式会社いろどりを立ち上げられた方です。過疎地域を地域の特性を生かして、ビジネスモデルを構築することで、お年寄りに元気を与え、地域を活性化した第一人者です。
ずーっと前に、「葉っぱを売って儲けている人がいる」という話を聞いてから、気になっておりましたが、なかなか機会に恵まれず、10年以上前に初めてお会いすることができました。
横石知二氏は、株式会社いろどりを立ち上げられた方です。過疎地域を地域の特性を生かして、ビジネスモデルを構築することで、お年寄りに元気を与え、地域を活性化した第一人者です。
すべては、その着眼点と、仕組み作りにあると思いました。何気ない、なんてことないものに着眼し、それを商品とし、なによりそれを誰でも簡単に商売にできる方法を確立したものと言えます。
地域の再生は追って付いてくるものでした。高齢者の寝たきり率が非常に低いことや、ゴミの分別についてゼロエミッションに挑戦する地域の雰囲気を形成できたことは、二次的なこととはいってもすごいことだと思います。
横石氏は絶対に口にしてはいけない禁句として「昔は良かった」と最初から「できない」は口にしてはならないとおっしゃっていました。
その通りだと思います。昔を懐かしがっていても、前進はできませんし、できないことを「どうしたらできるか?」考えることが、新しい仕組みを形作るものだと思います。
たくさんの刺激と収穫を受けてまいりました!この刺激を生かしていきたいと思います。
地域の再生は追って付いてくるものでした。高齢者の寝たきり率が非常に低いことや、ゴミの分別についてゼロエミッションに挑戦する地域の雰囲気を形成できたことは、二次的なこととはいってもすごいことだと思います。
横石氏は絶対に口にしてはいけない禁句として「昔は良かった」と最初から「できない」は口にしてはならないとおっしゃっていました。
その通りだと思います。昔を懐かしがっていても、前進はできませんし、できないことを「どうしたらできるか?」考えることが、新しい仕組みを形作るものだと思います。
たくさんの刺激と収穫を受けてまいりました!この刺激を生かしていきたいと思います。
・・・ちなみにTOPの私の写真は10年前の自分。
大いなる刺激を胸に今までに活かしてこれたのか、再確認をば。